Reunião de Timeline
Construir uma Timeline junto com seus colegas e stakeholders oferece uma visão geral dos itens para refletir e aprender.
Quando você procura uma maneira estruturada e colaborativa de identificar eventos relevantes e insights em projetos e experimentos de inovação, uma reunião de Timeline é o que você precisa.
Construir uma timeline junto com seus colegas e stakeholders lhe proporciona uma visão geral dos itens para refletir e aprender.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para mapa do fluxo de valor (VSM)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Mapeamento
O mapeamento de fluxo de valor é um método para descrever a movimentação de materiais e informações necessárias para levar um produto a um cliente. É simples: você usa uma série de símbolos para mostrar fluxos de trabalho e de informações; e outro símbolo para indicar se esses itens agregam valor ao processo. Dessa forma, é possível descobrir quais itens não estão agregando valor do ponto de vista do cliente. Criar um mapa do fluxo de valor resulta em uma melhor comunicação e colaboração. Use o nosso modelo para mapa de fluxo de valor para entender as lacunas do conhecimento na colaboração entre membros da equipe e entre os diferentes times envolvidos. Um mapa de fluxo de valor eficaz ajuda a identificar desperdícios, promover a colaboração e agilizar a produção.
Diagrama de Venn de Três Círculos
Ideal para:
Diagrama de Venn
O template de Diagrama de Venn de Três Círculos permite explorar as relações entre três conjuntos diferentes. Use-o para identificar características compartilhadas, atributos únicos e interseções. Esta ferramenta é ideal para comparar múltiplos conceitos ou categorias, facilitando o planejamento estratégico, a solução de problemas e a tomada de decisões. Perfeito para educadores, pesquisadores e profissionais de negócios que desejam analisar dados complexos de forma visual e eficaz.
Modelo para planejamento de cenários
Ideal para:
Planejamento
O modelo de planejamento de cenários simplifica o complexo processo de elaboração de estratégias e de previsão de vários cenários futuros. A estrutura clara do modelo ajuda as equipes e os indivíduos a navegar com eficácia pelas etapas multifacetadas do planejamento e da execução do projeto. Um benefício destacado desse modelo é sua capacidade de promover o pensamento estruturado. Com suas seções distintas, que vão da definição à ação, ele garante que as ideias sejam organizadas de forma coerente, promovendo a progressão lógica e reduzindo as chances de supervisão, tornando o processo de planejamento eficiente e abrangente.
Modelo de Backlog de Funil de Conversão
Ideal para:
Decision Making, Product Management, Prioritization
Se estiver trabalhando em um produto que tenha conversões claras, ele pode ajudar a estruturar seu backlog em torno do funil de conversão para garantir que esteja alcançando seu público. A criação de um backlog de funil de conversão reúne informações sobre possíveis pontos problemáticos em seu funil e oportunidades de crescimento. Depois de identificar essas informações, fica mais fácil priorizá-las. Você e seu time podem usar o backlog de funil de conversão para se concentrar na conversão, retenção e referência, ou para ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.
Ciclo de vida do lançamento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template para Ciclo de Vida de Lançamento de Produto orienta os gerentes de produto nas etapas de lançamento de novos produtos. Ao delinear atividades de pré-lançamento, lançamento e pós-lançamento, este template garante um planejamento e execução abrangentes do lançamento do produto. Com seções para definir objetivos de lançamento, identificar públicos-alvo e acompanhar métricas de desempenho, facilita os esforços coordenados entre os times de marketing, vendas e produto. Este template serve como um roadmap para lançamentos de produtos bem-sucedidos, maximizando o impacto no mercado e a adoção pelos clientes.
Modelo de proposta de valor
Ideal para:
Strategy & Planning, Product Strategy
O modelo de proposta de valor é uma estrutura que capacita as empresas a articular as principais vantagens de seus produtos ou serviços. Ao destrinchar seu negócio em elementos essenciais, esse modelo garante que os stakeholders compreendam o valor exclusivo que um produto ou serviço traz para o mercado.